BK Berntsen Management Consulting

Enkeltpersonforetaket Bernt Kristian Berntsen

For all its passion and promise, for all its excitement and rewards, leading is also risky, hazardous work—professionally and personally. Real leadership—the kind that surfaces conflict, challenges beliefs, and demands new behavior—causes pain. And when people feel threatened, they take aim at the person pushing for change”. (“Leadership on the Line” by Ronald A. Heifetz and Marty Linsky)

Innledning

BK Berntsen Management Consulting eies av Bernt Kristian Berntsen, Master of Management (NTNU), født 16.7.1953 og bor på Kråkerøy i Østfold. Han har utdannelse fra NTNU-videre og fra Hærens Krigsskole, med tilleggsutdanning innen logistikk fra NBI.

Bernt har mange års praksis som instruktør og som militær leder på ulike nivå. Han avsluttet sin militære karriere i 1991 som major.

Fra 1991 har han jobbet i Petersongruppen, hos Nordic Paper og Norske Skog Saugbrugs. Han har hatt ulike HR stillinger og ledet i fire år en strategisk forretningsenhet. Fra 2002 til 2008 jobbet han som konsulent og rådgiver innen lederopplæring, utvikling av lederteam og med rekruttering.

Bernt har planlagt, ledet og gjennomført omfattende organisasjonsendringer og nedbemanninger. Han har solid erfaring i de fleste forhold som knytter seg til det å ha ansatte i en virksomhet og har en spesiell interesse i utvikling av ledere i front og utvikling av lederteam. I tillegg er han tilhenger av å gjennomføre omstillinger gjennom prosesstudier som topp ned/bunn opp prosesser. Involvering er sentralt i hans måte å jobbe på.

BK Berntsen Management Consulting har inngått samarbeidavtale med Insightments AS og tilbyr tjenester innen følgende hovedområder:

  1. Leder og teamutvikling
  2. Rådgivning i HR relaterte spørsmål, omstillinger, «Outplacment», endringer og nedbemanning
  3. Strategiutvikling for små og mellomstore virksomheter
  4. Styreverv
  5. Øvrige relaterte tjenester, bla rekruttering, utvelgelse og støtte ved oppsigelser

Område 1: Omhandler følgende kurs og program:

Kurs som kan omhandle enkelttema som tar fra noen timer til et par dager eller flere samlinger.

  1. Utvikling av ledergrupper til lederteam. Et utviklingsprogram med mål å utvikle avansert samhandling for å løse vanskelige problem. I utviklingsprogrammet jobbes det med å utvikle både sak og prosess. Med sak menes en konkret problemstilling eller case og med prosess menes hvordan lederne jobber sammen når de løser caset og fatter beslutninger.
  1. Ledelse av frontlinjen. Et lederutviklingsprogram som er spesielt rettet mot personer som jobber i fronten mot kunder, brukere eller egne ansatte. Dette er jobber der stillingen i første rekke er en operativ jobb, men som kan inneholde større eller mindre grad av lederoppgaver. Målet er å gjøre klart hva lederrollen innebærer, hva ledelsesprosessen innebærer og å forberede deltagerne til lederollen.

Område 2: Omhandler følgende rådgivningskonsept:

  1. Å klare mer med mindre. Omstillingsledelse og håndtering av omorganisering og nedbemanning. Gjennom organisasjonsanalyse, finne smartere måter å jobbe på, med mindre bruk av ressurser.
  2. Å håndtere bedriftens HR oppgaver. Avklare behov for og å sette HRM (Human Resources Management) i rett perspektiv.

Område 3: Strategiutvikling for SMB

Dette rådgivningskonseptet er rettet spesielt mot små og mellomstore virksomheter i privat og offentlig sektor.

Utvikling av fremtidsbilder og planer for hvordan takle dem er en viktig oppgave, men som ofte blir glemt i en hektisk hverdag. Rådgivningskonseptet bygger på kjente teorier og metoder og er deltagerdrevet. Målet å hjelpe bedrifter til å få orden på tankene om fremtiden og lage konkrete planer innen de områdene bedriften ønsker å prioritere. Det legges vekt på prosesser for håndtering av uforutsigbarhet.

Den beste effekten fås om strategiutvikling kombineres med utvikling av ledergruppa til å jobbe mer som lederteam. Jfr 1.1.

 Område 4: Styreverv

Bernt har mange års styreerfaring både fra private bedrifter og frivillige organisasjoner og kan ta verv både som styreleder og styremedlem.

Område 5: Øvrige tjenester

I tillegg kan BK selv eller ved hjelp av samarbeidspartnere gi støtte ved

  1. Rekruttering, full prosess eller støtte ved utvelgelse.
  2. «Outplacment» – støtte til enkeltpersoner/ledere, som skal omplasseres-/avvikles
  3. Kartlegging av kompetanseprofil – karriererådgiving for studenter, arbeidssøkende og andre
  4. Konflikter i organisasjonen
  5. Juridisk hjelp ved oppsigelser, omplasseringer eller ansettelse

Bernt er sertifisert for og har lisens for Cubiks verktøy PAPI 3 for kartlegging av personlighetstrekk. Resultatet av kartlegging i PAPI 3 brukes til samtale om personprofil i lederutvikling, i utvelgelse, ved outplacement og ved karriererådgiving. I tillegg tilbys evnetester via Cubiks.

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Google+-bilde

Du kommenterer med bruk av din Google+ konto. Logg ut /  Endre )

Twitter-bilde

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s